Les domaines d’analyse et d’intervention d’Agriculture Stratégies
Agriculture Stratégies intervient également fréquemment dans des colloques, assemblées générales ou séminaires valorisant ainsi ses capacités d’analyses et de propositions auprès des organismes, entreprises, et institutions qui font appel à ses ressources.
Agriculture Stratégies structure ses actions autour des trois axes suivants :
— Réflexion et conception de stratégies de changement
- Concevoir les stratégies de demain tant pour les entreprises, les secteurs ou les organismes institutionnels ;
- Construire les projets de développement (secteurs d’activité et/ou entreprises), les projets de réformes (législatives ou règlementaires) et d’évolution des négociations internationales.
- Imaginer et développer les instruments d’évaluation et de pilotage pour initier et conduire le changement ;
— Etudes et recherche appliquée
- Analyser les enjeux stratégiques et politiques en intégrant les différentes dimensions de l’agriculture et de l’agroalimentaire : agronomie, compétitivité, rapports de puissance, sécurité et souveraineté alimentaire, environnement et satisfaction des consommateurs ;
- Comprendre et évaluer la logique et l’efficacité des politiques agricoles et alimentaires dans le monde pour identifier les voies d’évolution ;
- Elaborer des outils d’évaluation et d’anticipation comme des modèles et des indicateurs appropriés.
— Influence et représentation publique
- Identifier les intérêts, les forces et les faiblesses des acteurs politiques, économiques et d’influence (ONG, médias) intervenant dans les domaines agricoles et agro-alimentaires ;
- Mettre en œuvre les actions d’influence multidimensionnelles (politiques, administrations, ONG, médias, réseaux sociaux, etc.) ;
- Créer les vecteurs d’influence et identifier les porteurs de changement (articles, tribunes, auditions, conférences, réseaux sociaux).